Proje ve Yatırım Fizibilitesi

Veriye Dayalı Yatırım Kararı

Proje ve yatırım kararlarınızı ölçülebilir varsayımlar üzerine kurun.

Pazar, teknik yapı, kapasite, maliyet, finansman ve risk boyutlarını birlikte değerlendiriyor; yatırım fikrini uygulanabilirlik, sürdürülebilirlik ve geri dönüş açısından karar verilebilir bir fizibilite modeline dönüştürüyoruz.

Pazar ve Talep
Teknik Model
Mali Analiz
Risk ve Senaryo

01
Doğrulanabilir varsayımlar

Modelde kullanılan talep, kapasite, fiyat, maliyet ve finansman kabulleri kaynaklarıyla birlikte kayıt altına alınır.

02
Teknik ve mali bütünlük

Teknik çözüm, üretim kapasitesi, yatırım bütçesi ve işletme giderleri birbirinden kopuk değil, aynı model içinde değerlendirilir.

03
Alternatif senaryolar

Tek bir iyimser sonuç yerine baz, ihtiyatlı ve gelişim senaryoları karşılaştırılarak kararın dayanıklılığı test edilir.

04
Yönetim için açık karar zemini

Sonuçlar; yatırımın güçlü yönlerini, kritik risklerini, finansal etkisini ve uygulanması gereken adımları açık biçimde gösterir.

Hangi Sorunları Çözüyoruz?

Yatırım kararını tahminlerden çıkarıp teknik ve finansal olarak sınanmış bir modele dönüştürün.

Yatırımlar çoğu zaman yalnızca makine bedeli veya beklenen satış üzerinden değerlendirilir. Oysa kapasite kullanımı, devreye alma süresi, işletme sermayesi, enerji, insan kaynağı, finansman maliyeti ve pazar riski birlikte ele alınmadığında sonuç yanıltıcı olabilir.

01 · TALEP BELİRSİZLİĞİ

Beklenen satış miktarı ve fiyat seviyesi yeterli dayanağa sahip değil.

Hedef müşteri, pazar büyüklüğü, rekabet, satış kanalı, fiyatlama ve talep gelişimi analiz edilerek gelir varsayımları gerçekçi zemine oturtulur.

02 · TEKNİK UYUMSUZLUK

Kapasite, teknoloji, bina ve yardımcı tesis ihtiyaçları birlikte planlanmıyor.

Üretim veya hizmet süreci; makine, altyapı, alan, enerji, kalite, insan kaynağı ve devreye alma gereksinimleriyle birlikte modellenir.

03 · EKSİK MALİYET MODELİ

Yatırım tutarı biliniyor ancak toplam finansman ihtiyacı görünmüyor.

Sabit yatırım, devreye alma, işletme giderleri, bakım, stok, alacak, işletme sermayesi ve finansman maliyetleri modelde birleştirilir.

04 · TEK SENARYOLU KARAR

Kârlılık yalnızca her şey planlandığı gibi giderse oluşuyor.

Fiyat, satış, kapasite, maliyet, kur, faiz ve devreye alma süresi değişimlerinin yatırım sonucuna etkisi duyarlılık ve senaryo analizleriyle ölçülür.

Danışmanlık Kapsamı

Yatırım fikrinin ticari, teknik, operasyonel ve finansal uygulanabilirliğini birlikte değerlendiriyoruz.

Çalışmanın derinliği; yatırımın büyüklüğü, sektör, veri erişimi, teknoloji seviyesi, finansman yapısı ve karar aşamasına göre belirlenir. Amaç hacimli bir rapor üretmek değil, yatırım kararını etkileyen temel değişkenleri görünür ve yönetilebilir hâle getirmektir.


01

Yatırım çerçevesi ve karar kriterleri

Yatırımın amacı, kapsamı, ürün veya hizmet yapısı, hedef kapasitesi, zamanlama ihtiyacı ve yönetimin karar kriterleri başlangıçta netleştirilir.

Yatırım amacıKapsamKarar ölçütleri

02

Pazar, talep ve gelir analizi

Hedef pazar, müşteri segmentleri, talep yapısı, rekabet, fiyat düzeyi, satış kanalları ve gelir potansiyeli araştırılarak ticari varsayımlar oluşturulur.

Pazar büyüklüğüTalep tahminiFiyatlandırma

03

Teknik yapı, kapasite ve lokasyon

Teknoloji alternatifi, süreç akışı, kapasite dengesi, makine ve ekipman, bina, altyapı, yardımcı tesisler, insan kaynağı ve lokasyon ihtiyaçları değerlendirilir.

Kapasite modeliTeknoloji seçimiLokasyon

04

Yatırım ve işletme maliyetleri

Makine, bina, altyapı, yazılım, montaj, mühendislik, lisans, devreye alma ve beklenmeyen giderler ile sabit ve değişken işletme maliyetleri modellenir.

CAPEXOPEXİşletme sermayesi

05

Finansal model ve geri dönüş analizi

Gelir, gider, kârlılık, nakit akışı, finansman ihtiyacı, başabaş noktası, geri ödeme süresi, net bugünkü değer ve iç verim oranı gibi göstergeler hesaplanır.

Nakit akışıBaşabaşNPV ve IRR

06

Risk, duyarlılık ve senaryo analizi

Kritik varsayımlar değiştirilerek yatırım sonucunun hangi koşullarda güçlendiği veya zayıfladığı belirlenir; önlem ve alternatif uygulama yolları geliştirilir.

Baz senaryoDuyarlılıkRisk azaltma

Çalışma Modeli

Veriyi topluyor, varsayımları test ediyor ve yatırım kararını aşamalı olarak olgunlaştırıyoruz.

Fizibilite çalışması, tek seferde hazırlanmış sabit bir rapor değildir. Veriler geldikçe teknik ve mali model güncellenir; kritik kabuller yönetimle birlikte doğrulanır ve karar tablosu nihai hâline getirilir.

01

ÇERÇEVELEME

Yatırım amacı ve karar sorusunu netleştiriyoruz.

Yatırımın neden gündemde olduğu, hangi ihtiyacı karşılayacağı, alternatifleri, hedefleri ve kabul edilebilir sonuçları belirlenir.

02

VERİ VE VARSAYIM

Teknik, ticari ve mali veri setini oluşturuyoruz.

Mevcut şirket verileri, tedarikçi teklifleri, pazar bilgileri, kapasite ve maliyet kabulleri toplanır; eksik veriler için doğrulanabilir varsayımlar tanımlanır.

03

MODELLEME

Teknik kapasite ile finansal sonuçları aynı modelde birleştiriyoruz.

Yatırım takvimi, kapasite artışı, satış, maliyet, işletme sermayesi, finansman ve nakit akışı dönemsel olarak modellenir.

04

TEST VE KARŞILAŞTIRMA

Alternatifleri ve kritik riskleri senaryolarla test ediyoruz.

Farklı kapasite, yatırım zamanı, teknoloji, satış, fiyat, kur ve maliyet koşullarının sonuçları karşılaştırılır.

05

KARAR VE YOL HARİTASI

Sonuçları yönetim kararına ve uygulama adımlarına dönüştürüyoruz.

Yatırımın güçlü ve zayıf yönleri, kritik koşulları, finansman ihtiyacı, riskleri ve uygulanması gereken sonraki adımlar karar raporunda sunulur.

Çalışma Çıktıları

Yönetimin inceleyebileceği, güncelleyebileceği ve karar süreçlerinde kullanabileceği somut çıktılar oluşturuyoruz.

Teslim seti yatırımın kapsamına göre farklılaşır. Her çalışma, kullanılan varsayımların ve hesaplama mantığının izlenebildiği açık bir yapı ile hazırlanır.

TEMEL TESLİM SETİ

Fizibilite modeli ve yönetim karar raporu

Teknik, ticari ve mali analizlerin aynı varsayım seti üzerinden birbirini doğruladığı; senaryoların ve kritik karar noktalarının açıkça görüldüğü bütünleşik çalışma dosyası.

  • Yatırım kapsamı ve temel varsayım tablosu
  • Pazar, talep, fiyat ve gelir projeksiyonu
  • Teknik kapasite, süreç ve kaynak ihtiyacı modeli
  • Yatırım, işletme ve işletme sermayesi bütçesi
  • Nakit akışı ve finansal performans göstergeleri
  • Senaryo, duyarlılık, risk ve karar değerlendirmesi
01

Yatırım bütçesi

Makine, bina, altyapı, yazılım, montaj, mühendislik, devreye alma ve ihtiyat kalemleri.

02

Kapasite ve üretim modeli

Teorik kapasite, kullanım oranı, darboğazlar, vardiya yapısı ve dönemsel kapasite artışı.

03

Gelir ve maliyet modeli

Satış miktarı, fiyat, ürün karması, birim maliyet, sabit gider ve değişken gider yapısı.

04

Nakit akışı ve geri dönüş

Finansman ihtiyacı, başabaş noktası, geri ödeme süresi, NPV ve IRR hesapları.

05

Risk ve senaryo matrisi

Kritik değişkenler, olası etkiler, alternatif senaryolar ve risk azaltma aksiyonları.

06

Uygulama yol haritası

Yatırım onayı sonrasında yürütülmesi gereken izin, finansman, tedarik ve devreye alma adımları.

Kimler İçin Uygun?

Yatırım öncesinde teknik ve finansal karar kalitesini artırmak isteyen firmalar için.

Hizmet yalnızca yeni fabrika yatırımlarına yönelik değildir. Kapasite artışı, yeni hat, ürün, teknoloji, lokasyon veya iş modeli kararlarında da uygulanabilir.

01

Yeni tesis veya üretim hattı yatırımları

Yatırım büyüklüğünü, kapasiteyi ve finansal geri dönüşü karar öncesinde görmek isteyen işletmeler.

02

Kapasite artışı ve modernizasyon projeleri

Mevcut tesisin genişletilmesi, darboğaz giderme, otomasyon veya teknoloji yenileme seçeneklerini karşılaştıran firmalar.

03

Yeni ürün ve yeni pazar girişimleri

Yeni ürünün talep, fiyat, üretim altyapısı ve yatırım ihtiyacını bütünleşik biçimde değerlendirmek isteyen şirketler.

04

Teşvik ve finansman başvurusu hazırlayan firmalar

Yatırım teşviki, kredi, fon veya ortaklık görüşmeleri için tutarlı teknik ve mali projeksiyon ihtiyacı bulunan işletmeler.

Sık Sorulan Sorular

Proje ve yatırım fizibilitesi hakkında merak edilenler.

Çalışmanın kapsamı, gerekli veri seviyesi ve analiz derinliği yatırımın türüne göre belirlenir.

Fizibilite çalışması hangi aşamada yapılmalıdır?

İdeal olarak önemli satın alma ve bağlayıcı yatırım kararlarından önce yapılmalıdır. Bununla birlikte devam eden bir yatırımda bütçe, kapasite, finansman veya geri dönüş varsayımlarını yeniden değerlendirmek amacıyla da uygulanabilir.

Fizibilite raporu yatırımın kesin olarak başarılı olacağını gösterir mi?

Hayır. Fizibilite, mevcut veriler ve tanımlanan varsayımlar üzerinden yatırımın uygulanabilirliğini ve risklerini değerlendirir. Sonuçlar belirsizliği azaltır ve karar kalitesini yükseltir; gelecekteki pazar veya işletme sonuçları için garanti oluşturmaz.

Çalışma için hangi veriler gerekir?

Yatırım amacı, ürün veya hizmet bilgileri, hedef kapasite, tahmini satış ve fiyat, tedarikçi teklifleri, mevcut maliyetler, bina ve altyapı ihtiyaçları, finansman yaklaşımı ve uygulama takvimi temel veri setini oluşturur. Eksik bilgiler çalışma başlangıcında belirlenir.

Finansal analizde hangi göstergeler kullanılır?

Yatırımın niteliğine göre kârlılık, nakit akışı, başabaş noktası, geri ödeme süresi, net bugünkü değer, iç verim oranı ve borç ödeme kapasitesi gibi göstergeler kullanılabilir.

Yatırım teşvikleri fizibilite modeline dâhil edilebilir mi?

Evet. Yararlanılması muhtemel teşvik unsurlarının yatırım maliyeti, vergi, finansman ve işletme sonuçlarına etkisi ayrı senaryolarla değerlendirilebilir. Teşvik kararının ilgili kamu kurumlarına ait olduğu dikkate alınır.

Mevcut bir fizibilite raporu gözden geçirilebilir mi?

Evet. Mevcut raporun varsayımları, hesaplama mantığı, teknik-mali tutarlılığı, eksik maliyetleri ve risk analizi incelenerek revizyon ihtiyaçları belirlenebilir.

Ön Değerlendirme

Yatırım fikrinizi karar verilebilir bir fizibilite modeline dönüştürelim.

Yatırımınızın mevcut hazırlık seviyesini, kritik veri ihtiyaçlarını ve uygun çalışma kapsamını birlikte değerlendirelim.