TÜBİTAK TEYDEB Danışmanlığı
Teknik fikri, değerlendirilebilir ve izlenebilir bir Ar-Ge projesine dönüştürün.
Program ve çağrı seçimini, teknik proje mimarisini, iş paketlerini, bütçeyi ve dönemsel uygulamayı tek bir proje mantığında birleştiriyoruz. Dosyayı güçlü göstermek için değil, teknik iddiayı kanıtlanabilir hâle getirmek için çalışıyoruz.
Teknik Belirsizlik
Projenin Ar-Ge gerekçesi
İş Paketi Mantığı
Faaliyet, çıktı ve bağımlılıklar
Ölçülebilir Çıktı
Başarı kriteri ve doğrulama
Dönemsel Uyum
Gerçekleşme ve rapor tutarlılığı
Proje Mimarisi
İyi bir TEYDEB projesi, ürün tanıtımı değil; çözülmesi gereken teknik problemin mantıksal anlatımıdır.
Değerlendirici; ürünün ne kadar iyi pazarlanacağını değil, mevcut teknik seviyenin neden yetersiz olduğunu, hangi belirsizliklerin bulunduğunu ve firmanın bu belirsizlikleri hangi yöntemle azaltacağını anlamak ister.
Toygun Danışmanlık, şirketin teknik bilgisini proje diline çevirirken abartılı iddia üretmez. Teknik ekipten alınan veriyi literatür, mevcut çözümler, iş paketleri ve doğrulama ölçütleriyle ilişkilendirir.
Temel prensip: Her faaliyet bir teknik soruya, her iş paketi somut bir çıktıya, her çıktı ölçülebilir bir başarı kriterine bağlanmalıdır.
Danışmanlık Kapsamı
Program seçiminden dönemsel raporlamaya kadar teknik ve mali tutarlılık.
Hizmet, projenin olgunluğuna ve ilgili program veya çağrının güncel koşullarına göre yapılandırılır.
01
Program ve Çağrı EşleşmesiFirma ölçeği, proje türü, iş birliği modeli, teknoloji alanı ve çağrı koşulları birlikte değerlendirilir.
02
Teknik Problem ve Yenilik AnaliziMevcut teknik seviye, alternatif çözümler, yenilik unsurları ve Ar-Ge belirsizlikleri netleştirilir.
03
İş Paketleri ve Zaman PlanıFaaliyetler teknik bağımlılıklara göre sıralanır; çıktı, sorumlu, süre ve başarı ölçütleri belirlenir.
04
Bütçe ve Kaynak PlanıPersonel, malzeme, hizmet, seyahat ve diğer maliyetler teknik faaliyetlerle ilişkilendirilir.
05
Başvuru ve Değerlendirme HazırlığıPRODİS girişi, ek belgeler, hakem görüşmesi, sunum ve teknik açıklama hazırlığı desteklenir.
06
Dönemsel Raporlama ve RevizyonGerçekleşen faaliyet, maliyet, teknik çıktı ve plan değişiklikleri proje dosyasıyla uyumlu biçimde raporlanır.
Çalışma Süreci
Teknik ekipten gelen bilgiyi, başvuru ve uygulama boyunca korunan bir proje sistemine dönüştürüyoruz.
01
Ön DeğerlendirmeProgram, proje niteliği ve hazırlık seviyesi incelenir.
02
Teknik MimariProblem, belirsizlik, yöntem ve yenilik yapılandırılır.
03
İş Planı ve BütçeFaaliyet, çıktı, süre, kaynak ve maliyet eşleştirilir.
04
Başvuru ve DeğerlendirmeDosya, sistem girişi ve teknik görüşme yürütülür.
05
Uygulama ve RaporlamaGerçekleşmeler ve değişiklikler kayıtlı biçimde yönetilir.
Değerlendirme Mercekleri
Proje dosyasını dört farklı değerlendirme açısından test ediyoruz.
Teknik anlatının güçlü olması tek başına yeterli değildir; yöntem, kapasite, bütçe ve çıktı arasında denge kurulmalıdır.
01 Teknik — Ar-Ge niteliği
Teknik belirsizlik, yenilik unsuru, yöntem ve mevcut çözümlerle fark açık biçimde anlatılıyor mu?
02 Uygulama — Yapılabilirlik
Ekip, altyapı, iş paketleri, süreler ve dış kaynaklar hedeflenen sonuca ulaşmak için yeterli mi?
03 Mali — Bütçe gerekçesi
Her maliyet teknik faaliyetle ilişkili, ölçülü, açıklanabilir ve proje süresiyle uyumlu mu?
04 Etki — Çıktı ve değer
Proje sonunda oluşacak teknik kazanım, rekabet farkı ve ticarileşme yönü somutlaştırılmış mı?
Sık Sorulan Sorular
TÜBİTAK TEYDEB süreci hakkında merak edilenler
İyi bir TÜBİTAK TEYDEB projesi nasıl olmalı?
Ürün tanıtımı değil, çözülmesi gereken teknik problemin mantıksal anlatımı olmalıdır. Değerlendirici, ürünün pazarlanabilirliğini değil, mevcut teknik seviyenin neden yetersiz kaldığını ve bu belirsizliğin hangi yöntemle azaltılacağını görmek ister.
Danışmanlık kapsamınız hangi aşamaları içeriyor?
Program ve çağrı eşleşmesi, teknik problem ve yenilik analizi, iş paketleri ve zaman planı, bütçe ve kaynak planı, başvuru ve değerlendirme hazırlığı ile dönemsel raporlama ve revizyon sürecinin tamamını kapsar.
Proje başvurusu hazırlanırken temel prensibiniz nedir?
Her faaliyeti bir teknik soruya, her iş paketini somut bir çıktıya, her çıktıyı ölçülebilir bir başarı kriterine bağlıyoruz; abartılı iddia üretmek yerine teknik ekipten alınan veriyi literatür ve doğrulama ölçütleriyle ilişkilendiriyoruz.
Proje dosyası hangi açılardan değerlendiriliyor?
Dosyayı dört farklı değerlendirme merceğinden test ediyoruz; teknik anlatının güçlü olması tek başına yeterli değildir, yöntem, kapasite, bütçe ve çıktı arasında denge kurulmalıdır.
İlgili içerik: TÜBİTAK 1501 başvuruları neden reddedilir
Resmi kaynak: TÜBİTAK 1501 Sanayi Ar-Ge Projeleri Destekleme Programı (tubitak.gov.tr)
TEYDEB Proje Ön Değerlendirmesi
Projenizin Ar-Ge niteliğini ve doğru program yönünü birlikte netleştirelim.
Teknik problemi, hedeflenen çıktıyı, mevcut ekibi ve proje aşamasını paylaşın. Başvuru öncesinde geliştirilmesi gereken proje bileşenlerini belirleyelim.