Destek aramakla başlamayın; işletme ihtiyacını doğru programa eşleştirin.
Yatırım, kapasite, dijital dönüşüm, rekabetçilik veya girişim hedefini önce iş modeli ve finansman ihtiyacı açısından analiz ediyoruz. Ardından güncel KOSGEB programları içinde gerçekten uygulanabilir başvuru yönünü belirliyoruz.
KOSGEB sürecini üç karar sorusuyla başlatıyoruz.
Bir programın açık olması, firmanın o programa başvurması gerektiği anlamına gelmez. Uygunluk ve finansman gerçekliği önce test edilmelidir.
İşletme hangi problemi çözüyor?
Kapasite, verimlilik, dijitalleşme, ihracat, istihdam veya girişim hedefi açıkça tanımlanır.
Güncel destek yapısı bu ihtiyacı karşılıyor mu?
Firma, sektör, faaliyet, gider, finansman türü ve başvuru koşulları birlikte kontrol edilir.
Firma projeyi finanse edip belgelendirebilir mi?
Nakit akışı, öz kaynak, ödeme düzeni, satın alma planı ve iç sorumluluklar gerçekçi biçimde değerlendirilir.
Program seçiminden ödeme ve sonuç sürecine kadar kontrollü uygulama.
KOSGEB destek yapısı güncellenebildiği için sabit program listesi yerine işletme ihtiyacına göre güncel uygunluk kontrolü yapılır.
Firma ve Program Uygunluğu
İşletme statüsü, sektör, kayıtlar, mali yapı, ihtiyaç ve güncel program koşulları birlikte değerlendirilir.
01
İş Planı ve Proje Kurgusu
Hedef, faaliyet, çıktı, süre, performans göstergesi ve işletme faydası açıklanabilir proje yapısına dönüştürülür.
02
Gider ve Finansman Planı
Desteklenebilir giderler, öz kaynak ihtiyacı, ödeme sırası ve nakit akışı gerçekçi biçimde planlanır.
03
Başvuru ve Değerlendirme Hazırlığı
E-hizmet işlemleri, belgeler, açıklamalar, sunum veya değerlendirme aşamaları için hazırlık yapılır.
04
Satın Alma ve Belge Kontrolü
Proforma, teklif, sözleşme, fatura, ödeme ve teslim belgeleri program kurallarıyla uyumlu biçimde izlenir.
05
Ödeme, Raporlama ve Sonuç
Gerçekleşmeler, ödeme talebi, eksik tamamlama, proje değişiklikleri ve sonuç belgeleri takip edilir.
06
Gerçekçi finansman tablosu
Destek kararı ile nakit ihtiyacını birbirine karıştırmayın.
Birçok destek sürecinde işletmenin harcamayı gerçekleştirebilmesi, uygun belgeyi oluşturabilmesi ve ödeme sürecini bekleyebilmesi gerekir. Bu nedenle proje yalnızca destek tutarına göre tasarlanmamalıdır.
Toygun Danışmanlık, başvurudan önce firmanın finansman kapasitesini ve uygulama sorumluluklarını test ederek sürdürülemeyecek bir gider planının önüne geçer.
İhtiyaçtan sonuca uzanan beş aşamalı KOSGEB yönetimi.
İhtiyaç Analizi
İşletme hedefi, yatırım ve finansman ihtiyacı belirlenir.
Program Eşleşmesi
Güncel koşullar ve firma uygunluğu kontrol edilir.
Proje ve Bütçe
Faaliyet, gider, süre ve performans planı hazırlanır.
Başvuru ve Uygulama
Sistem, belge, satın alma ve değişiklikler takip edilir.
Ödeme ve Kapanış
Gerçekleşme ve sonuç dosyası tamamlanır.
Program adına değil, program kuralına göre hareket edin.
Eski destek bilgileriyle plan yapmak
Program adları, koşullar, gider yapıları ve başvuru dönemleri değişebilir. Güncel resmi bilgi kontrol edilmeden karar verilmemelidir.
Finansman kapasitesini göz ardı etmek
Firma harcamayı ve bekleme süresini karşılayamıyorsa destekli görünen proje operasyonel açıdan sürdürülemez.
Satın alma ve belge sırasını bozmak
Başvuru, onay, teklif, fatura veya ödeme işlemlerinin yanlış sırada yapılması gider uygunluğunu riske atabilir.
KOSGEB danışmanlığı hakkında.
KOSGEB’in güncel program listesi ve her programın kendi koşulları başvuru öncesinde ayrıca incelenir.
Hangi KOSGEB desteğinin uygun olduğunu nasıl öğrenebilirim?
İşletmenin sektörü, ölçeği, kayıt durumu, yatırım veya proje ihtiyacı, finansman kapasitesi ve güncel program koşulları birlikte değerlendirilir.
Destek almak için önce harcama yapılmalı mı?
Programlara göre işlem sırası değişebilir. Resmî başvuru ve onay süreci kontrol edilmeden harcama yapılmamalıdır.
İş planını danışman tamamen hazırlayabilir mi?
Danışman yapıyı ve anlatımı hazırlar; iş modeli, operasyon, mali veriler ve hedefler firma tarafından doğrulanmalıdır.
Destek sonucu garanti edilir mi?
Hayır. Nihai değerlendirme KOSGEB’e aittir. Danışmanlık, uygunluk ve başvuru kalitesini güçlendirmeye yöneliktir.
İşletme ihtiyacınızın güncel KOSGEB programlarıyla eşleşip eşleşmediğini netleştirelim.
Faaliyet alanınızı, yatırım veya proje hedefinizi ve planlanan giderleri paylaşın. Başvuru öncesinde uygunluk, finansman ve belge risklerini belirleyelim.