KOSGEB Destekleri Danışmanlığı
Destek aramakla başlamayın; işletme ihtiyacını doğru programa eşleştirin.
Yatırım, kapasite, dijital dönüşüm, rekabetçilik veya girişim hedefini önce iş modeli ve finansman ihtiyacı açısından analiz ediyoruz. Ardından güncel KOSGEB programları içinde gerçekten uygulanabilir başvuru yönünü belirliyoruz.
Güncel Program Kontrolü
Yürürlük ve başvuru dönemi
İhtiyaç Eşleşmesi
Program değil işletme hedefi odaklı
Uygulanabilir Plan
Gider, kaynak ve faaliyet bütünlüğü
Belge Disiplini
Başvuru, ödeme ve sonuç kayıtları
Doğru Başlangıç
KOSGEB sürecini üç karar sorusuyla başlatıyoruz.
Bir programın açık olması, firmanın o programa başvurması gerektiği anlamına gelmez. Uygunluk ve finansman gerçekliği önce test edilmelidir.
01
İhtiyaç — İşletme hangi problemi çözüyor?Kapasite, verimlilik, dijitalleşme, ihracat, istihdam veya girişim hedefi açıkça tanımlanır.
02
Program — Güncel destek yapısı bu ihtiyacı karşılıyor mu?Firma, sektör, faaliyet, gider, finansman türü ve başvuru koşulları birlikte kontrol edilir.
03
Uygulama — Firma projeyi finanse edip belgelendirebilir mi?Nakit akışı, öz kaynak, ödeme düzeni, satın alma planı ve iç sorumluluklar gerçekçi biçimde değerlendirilir.
Danışmanlık Kapsamı
Program seçiminden ödeme ve sonuç sürecine kadar kontrollü uygulama.
KOSGEB destek yapısı güncellenebildiği için sabit program listesi yerine işletme ihtiyacına göre güncel uygunluk kontrolü yapılır.
01
Firma ve Program Uygunluğuİşletme statüsü, sektör, kayıtlar, mali yapı, ihtiyaç ve güncel program koşulları birlikte değerlendirilir.
02
İş Planı ve Proje KurgusuHedef, faaliyet, çıktı, süre, performans göstergesi ve işletme faydası açıklanabilir proje yapısına dönüştürülür.
03
Gider ve Finansman PlanıDesteklenebilir giderler, öz kaynak ihtiyacı, ödeme sırası ve nakit akışı gerçekçi biçimde planlanır.
04
Başvuru ve Değerlendirme HazırlığıE-hizmet işlemleri, belgeler, açıklamalar, sunum veya değerlendirme aşamaları için hazırlık yapılır.
05
Satın Alma ve Belge KontrolüProforma, teklif, sözleşme, fatura, ödeme ve teslim belgeleri program kurallarıyla uyumlu biçimde izlenir.
06
Ödeme, Raporlama ve SonuçGerçekleşmeler, ödeme talebi, eksik tamamlama, proje değişiklikleri ve sonuç belgeleri takip edilir.
Finansman Gerçekliği
Destek kararı ile nakit ihtiyacını birbirine karıştırmayın.
Birçok destek sürecinde işletmenin harcamayı gerçekleştirebilmesi, uygun belgeyi oluşturabilmesi ve ödeme sürecini bekleyebilmesi gerekir. Bu nedenle proje yalnızca destek tutarına göre tasarlanmamalıdır.
Toygun Danışmanlık, başvurudan önce firmanın finansman kapasitesini ve uygulama sorumluluklarını test ederek sürdürülemeyecek bir gider planının önüne geçer.
Karar ölçütü: Programın sağladığı imkân kadar, şirketin projeyi kurallara uygun biçimde tamamlama kapasitesi de önemlidir.
Gerçekçi finansman tablosu
Öz Kaynak: Destek dışı giderler ve ödeme öncesi finansman için ayrılan kaynak.
Nakit Akışı: Satın alma ve ödeme takvimini karşılayacak finansman düzeni.
Belge Kapasitesi: Teklif, fatura, ödeme ve teslim kayıtlarını doğru yönetme yeterliliği.
Uygulama Ekibi: Başvuruyu operasyon içinde takip edecek sorumlu kişiler.
Çalışma Süreci
İhtiyaçtan sonuca uzanan beş aşamalı KOSGEB yönetimi.
01
İhtiyaç Analiziİşletme hedefi, yatırım ve finansman ihtiyacı belirlenir.
02
Program EşleşmesiGüncel koşullar ve firma uygunluğu kontrol edilir.
03
Proje ve BütçeFaaliyet, gider, süre ve performans planı hazırlanır.
04
Başvuru ve UygulamaSistem, belge, satın alma ve değişiklikler takip edilir.
05
Ödeme ve KapanışGerçekleşme ve sonuç dosyası tamamlanır.
Başvuru Riskleri
Program adına değil, program kuralına göre hareket edin.
Eski destek bilgileriyle plan yapmak
Program adları, koşullar, gider yapıları ve başvuru dönemleri değişebilir. Güncel resmi bilgi kontrol edilmeden karar verilmemelidir.
Finansman kapasitesini göz ardı etmek
Firma harcamayı ve bekleme süresini karşılayamıyorsa destekli görünen proje operasyonel açıdan sürdürülemez.
Satın alma ve belge sırasını bozmak
Başvuru, onay, teklif, fatura veya ödeme işlemlerinin yanlış sırada yapılması gider uygunluğunu riske atabilir.
Güncel Destek Tutarları
2026 KOSGEB destek üst limitleri (seçili programlar)
Bu bir eksiksiz liste değildir; aşağıdaki 3 program, güncelliği doğrulanabilen ve en sık sorulan destek başlıklarıdır. Başvuru öncesi güncel koşullar mutlaka KOSGEB'in resmi sayfasından teyit edilmelidir.
Girişimci Destek Programı
1,5 milyon TL'ye kadar iş geliştirme desteği (kadın, genç, engelli, gazi veya şehit yakını girişimcilerde +150.000 TL); kredi finansman desteğiyle birlikte kombinasyon üst sınırı 2 milyon TL'ye ulaşabiliyor. Kaynak: KOSGEB, 26.03.2026 güncellemesi.
Kapasite Geliştirme Destek Programı
Standart işletmelerde 20.000.000 TL, savunma/havacılık/uzay paydaşı işletmelerde 30.000.000 TL üst limit (alt limit 1.000.000 TL, proje süresi 24 ay). Kaynak: KOSGEB, 21.08.2026 güncellemesi.
İşletme Geliştirme Destek Programı (KOBİGEL)
16 farklı destek kalemi (fuar, danışmanlık, belgelendirme, test-analiz, dijital dönüşüm, yalın dönüşüm vb.) her biri ayrı üst limitle uygulanıyor — kalem başına 20.000 TL ile 1.000.000 TL arasında değişiyor. Kaynak: KOSGEB resmi program sayfası.
Sık Sorulan Sorular
KOSGEB destekleri hakkında merak edilenler
Bir KOSGEB programının açık olması, başvurmam gerektiği anlamına mı gelir?
Hayır. Programın yürürlükte olması tek başına yeterli değildir; işletmenizin ihtiyacı, uygunluğu ve finansman gerçekliği önce değerlendirilmelidir. Süreci ihtiyaç, program uygunluğu ve uygulama kapasitesi olmak üzere üç karar sorusuyla başlatıyoruz.
KOSGEB desteği alırsam harcamayı önce ben mi yapıyorum?
Çoğu KOSGEB desteğinde işletme harcamayı önce kendisi gerçekleştirir, uygun belgeyi oluşturur ve ödeme sürecini bekler. Bu nedenle projeyi yalnızca destek tutarına göre değil, işletmenin nakit akışına göre de planlıyoruz.
Danışmanlık kapsamınız yalnızca başvuru dosyasını mı kapsıyor?
Hayır. Kapsam; firma ve program uygunluğu, iş planı, gider ve finansman planı, başvuru hazırlığı, satın alma ve belge kontrolü ile ödeme ve sonuçlandırma sürecinin tamamını içerir.
Hangi KOSGEB programının işletmeme uygun olduğunu nasıl belirliyorsunuz?
İşletmenizin çözmek istediği problemi (kapasite, dijitalleşme, ihracat, girişim vb.) tanımlayarak başlıyor, ardından güncel program yapısının bu ihtiyacı gerçekten karşılayıp karşılamadığını kontrol ediyoruz.
İlgili içerik: KOSGEB destek başvurusunda uygun giderler
KOSGEB Ön Değerlendirmesi
İşletme ihtiyacınızın güncel KOSGEB programlarıyla eşleşip eşleşmediğini netleştirelim.
Faaliyet alanınızı, yatırım veya proje hedefinizi ve planlanan giderleri paylaşın. Başvuru öncesinde uygunluk, finansman ve belge risklerini belirleyelim.