Yönetim Danışmanlığı
Ar-Ge faaliyetlerinizi ölçülebilir ve yönetilebilir bir yapıya dönüştürün.
Ar-Ge stratejisi, proje portföyü, süreç yönetimi ve dokümantasyon
bütünlüğünü sağlayarak teknik çalışmalarınızı kurumsal
hedeflerinize bağlı, sürdürülebilir bir sisteme taşıyoruz.
Kurumsal hedeflerle uyum
Tanımlı ve izlenebilir süreçler
Denetime hazır kayıt yapısı
Performans odaklı gelişim
Hizmetin Amacı
Ar-Ge çalışmalarını dağınık faaliyetlerden kurumsal bir yönetim sistemine taşıyoruz.
Birçok firmada Ar-Ge çalışmaları değer üretmesine rağmen strateji,
kaynak planlaması, proje seçimi, süreç yönetimi ve dokümantasyon
düzeni bütüncül olarak ele alınmaz.
Bu durum; kaynak israfına, proje risklerinin artmasına, yönetim
görünürlüğünün azalmasına ve destek süreçlerinde zayıf hazırlığa
neden olur.
Ar-Ge faaliyetlerinizi yönetilebilir, ölçülebilir, izlenebilir ve
denetime hazır bir yapıya kavuşturur.
Hizmet Kapsamı
Firma yapınıza göre şekillenen kapsamlı Ar-Ge yönetimi
Kapsam; firmanızın mevcut Ar-Ge yapısı, proje sayısı, organizasyon
büyüklüğü ve kurumsal hedeflerine göre belirlenir.
Strateji ve Öncelikler
Ar-Ge stratejisi, teknoloji alanları ve kurumsal öncelikler
belirlenir.
01
Proje Portföyü
Proje fikirleri değerlendirilir, önceliklendirilir ve portföy
yönetim modeli oluşturulur.
02
Süreç Yönetimi
İş akışları, görevler, sorumluluklar ve karar mekanizmaları
tanımlanır.
03
Dokümantasyon
Teknik, mali ve idari kayıt düzeni ile standart dokümanlar
oluşturulur.
04
Performans Takibi
Göstergeler belirlenir; ilerleme, riskler ve çıktılar düzenli
olarak raporlanır.
05
Destek Entegrasyonu
TÜBİTAK, KOSGEB, teknokent ve diğer desteklerle stratejik
entegrasyon sağlanır.
06
Çalışma Süreci
Dört adımda uygulanabilir Ar-Ge yönetim sistemi
01
Mevcut Durum Analizi
Projeler, ekipler, süreçler, kayıt düzeni ve kurumsal ihtiyaçlar
değerlendirilir.
02
Strateji ve Yol Haritası
Hedefler, öncelikler, roller, kaynaklar ve uygulama yol haritası
belirlenir.
03
Sistem Kurulumu
Süreçler, dokümanlar, raporlama yapısı ve kontrol mekanizmaları
kurulur.
04
Uygulama ve İyileştirme
Sistem gerçek projeler üzerinde uygulanır, izlenir ve düzenli
olarak geliştirilir.
Kimler İçin Uygun?
Ar-Ge faaliyetlerini kurumsallaştırmak isteyen firmalar için
Sanayi ve Üretim Firmaları
Ürün, makine, ekipman, proses veya üretim yöntemi geliştiren
işletmeler.
Teknoloji ve Yazılım Şirketleri
Yazılım, donanım, elektronik ve dijital ürün geliştiren teknoloji
firmaları.
Ar-Ge ve Proje Yöneticileri
Proje portföyünü, ekipleri ve raporlama süreçlerini yönetmek
isteyen yöneticiler.
Ar-Ge Yapısını Büyüten KOBİ’ler
Dağınık teknik çalışmaları sistemli ve ölçülebilir bir yapıya
dönüştürmek isteyen firmalar.
Ön Değerlendirme
Ar-Ge yapınızı birlikte değerlendirelim.
İhtiyaçlarınızı, mevcut projelerinizi ve hedeflerinizi paylaşın.
Firmanız için doğru Ar-Ge yönetim modelini birlikte tasarlayalım.
Tüm çalışmalar mevzuata uygun ve izlenebilir yürütülür.
Teknik, mali ve idari belgeler tutarlı biçimde yapılandırılır.
Sürekli iyileştirme yaklaşımı ile Ar-Ge yetkinliği güçlenir.